近年、フリーランスやギグワーカーといった働き方が多様化する中で、「労働者性」（労働基準法上の労働者に該当するか否か）の判断は、労務管理における最重要課題の一つとなっています。 契約書で「業務委託」と定めていても、実態が「雇用」であれば労働法規が全面的に適用されるため、この判断を誤ると、未払残業代や社会保険料の遡及適用など、企業にとって重大なリスクとなります。 『労働基準法における「労働者」に関する研究会 第４回資料』を分析すると、この「労働者性」の判断基準は、国内外で大きな転換期を迎えていることがわかります。今回は、実務上の観点から、３つの重要ポイントに絞って解説します。 1. 伝統的な攻防：「業務の性質」論と実質的な指揮監督 労働者性を判断する上で最も重要な要素は「指揮監督関係の有無」ですが、実務上、この解釈が最も割れるポイントです。 【現状の課題と対立】 企業側（労働者性否定）の典型的な主張は、「業務の性質上、当然に必要な指示」であり、指揮監督には当たらない、というものです 。 否定事例（業務の性質論）