2026年9月14日、法制審議会（法務大臣の諮問機関）において、民事訴訟制度の見直しに向けた議論が開始されました。今回の主な議題は、民事裁判を起こす企業や個人が、提訴前から証拠を集めやすくする仕組みの構築です。一見すると企業間のシステム開発トラブルや知的財産権侵害などを想定した議論に見えますが、実は企業の労務管理に多大な影響を及ぼす可能性を秘めています。 労働問題の専門家である社会保険労務士の視点から、法改正の動向を読み解き、企業が直面する課題と今後求められる実務上の対応策について、3つの視点から分かりやすく解説いたします。 1. 法改正の経緯と政府の狙い：なぜ今、民事訴訟法の見直しなのか 日本の民事訴訟は、当事者が自ら証拠を集めて裁判所に提出し、主張を立証しなければならない「弁論主義」を原則としています。しかし、この原則には大きな課題がありました。被告側が自らに不利となる証拠を自発的に提出することは極めて稀であり、原告側が必要な証拠を十分に集められないケースが多発しているのです。 十分な証拠が集まらなければ争点の整理が進まず

厚生労働省が2026年7月15日に公表した「2025年度（令和7年度）過労死等の労災補償状況」は、日本の企業社会における労務管理の焦点を鮮明に映し出しています。長年にわたり推進されてきた「働き方改革」により、長時間労働を要因とする脳・心臓疾患の労災認定が減少傾向を示す一方で、仕事上のストレスを原因とする精神障害の労災請求・認定件数はかつてない水準へと急増しています。 特に注目すべきは、精神障害の労災請求件数が前年度比1178件増の4958件に達し、認定件数も1082件と7年連続で過去最多を更新した事実です。なぜ今、これほどまでに精神障害の労災が増加しているのか。本稿では、最新の政府統計データと労働関連法令の改正経緯を読み解きながら、社会保険労務士の専門的視点から「3つの視点」で実務上の本質的課題と実効的な予防策を徹底解説します。 １．精神障害労災4958件の衝撃と「ハラスメント3大要因」の台頭 2025年度統計において最も警戒すべきは、精神障害の請求件数が前年度から約31%増という急激な右肩上がりの推移を示した点です。支給・不支給が決定

2026年7月、俳優の佐藤二朗氏が、共演する女優の橋本愛氏に対するハラスメント疑惑を報じられたことを受け、フジテレビ系のスピンオフドラマを撮影初日直前に降板したというニュースが大きな波紋を呼んでいます。 週刊誌の報道とフジテレビの降板通達に対し、佐藤氏側は「ステレオタイプのパワハラオヤジを完全に創作している」と猛反発し、専門家の確認も得ていると主張しています。一方、フジテレビ側は「厳重注意を行ったことは事実」としつつ、「身体的接触ではなく、女性俳優が演技上の制約を有することになった経緯を認識しながら発した言葉等が問題視された」との見解を示しました。 両者の主張が真っ向から対立する本件ですが、これは単なる芸能界のゴシップではありません。社会保険労務士の視点で見ると、ここには「当事者間の認識のズレとハラスメント認定の難しさ」「重層的な契約関係（多重下請け）における責任の所在」「有事における企業の初動対応とガバナンス」という、あらゆる業界の企業が直面しうる人事労務・コンプライアンス上の本質的な課題が凝縮されています。 本記事では、厚生労働省の各種

現代の企業経営において、「ハラスメント」は単なる職場内の人間関係のトラブルという枠を超え、企業の存続を揺るがしかねない重大な経営リスクとなっています。近年、ハラスメントに起因する精神障害の労災認定件数は急増しており、メディアでも連日のように企業不祥事として報じられています。 こうした社会情勢を背景に、政府は労働施策総合推進法等の法改正を行い、パワーハラスメント、セクシュアルハラスメント等の防止措置を事業主に義務付けてきました。そして、令和8年（2026年）10月1日には、かねてより社会問題化していた「カスタマーハラスメント（顧客等からの著しい迷惑行為）」および「求職者等に対するセクシュアルハラスメント（就活セクハラ）」の防止対策がいよいよ企業に義務化されます。 本稿では、特定社会保険労務士としての専門的知見から、複雑化するハラスメント問題の現状を解き明かし、企業が直面する実務上の課題と、今後の動向を踏まえた抜本的な解決策を「3つの視点」で深く解説します。感情論を排し、法的な根拠と冷静な実務対応に基づく「毅然とした組織防衛」のあり方につい

近年、スポーツ界における現役選手や元選手の違法薬物事案が相次いで発覚し、社会に大きな衝撃を与えています。バレーボール男子日本代表の佐藤駿一郎容疑者（26）が麻薬取締法違反（所持）の疑いで逮捕された事件や、元広島の羽月隆太郎氏（26）がゾンビタバコと呼ばれる指定薬物を使用したとして医薬品医療機器法違反で有罪判決を受けた事件は、単なる個人の犯罪という枠を超え、所属する企業や組織のコンプライアンス体制、さらには労務管理のあり方に深刻な課題を突きつけています。 本稿では、日々の企業法務・労務問題に向き合う社会保険労務士の視点から、報道資料および過去の裁判例を分析・解読し、企業が直面するリスクと今後の実務対応について深く掘り下げて解説します。 【要約】事案を読み解く3つの専門的視点 本件の背後にある本質的な課題を浮き彫りにするため、まずは以下の3つの視点から事案を要約します。 グレーゾーン薬物の巧妙化と法整備のタイムラグ 元プロ野球選手の事案で問題となったエトミデート（通称：ゾンビタバコ）は、使用直後から激しいめまいや手足の震え

日本の労働市場は今、歴史的な転換点を迎えています。かつて「職場内の問題」と片付けられていたハラスメントは、今や顧客、そして未来の社員である就活生へとその対象を広げ、法的な包囲網が完成しつつあります。 令和8年3月、厚生労働省のポータルサイト「あかるい職場応援団」にて更新された一連の資料は、単なる周知用ツールではありません。それは、企業が「従業員の尊厳」を守ることが、人材確保とブランド維持に直結するという政府からの強いメッセージです。特に注目すべきは、令和8年10月1日から義務化される「カスタマーハラスメント（カスハラ）対策」です。 本稿では、経営者が今最も注目すべきハラスメント対策の「現在地」と「未来図」を、社労士としての専門知見に基づき解き明かします。 １．法改正の深層――「職場内」から「社会全体」へ広がる防衛線 ・職場内ハラスメントの「深化」 すでにパワーハラスメント（パワハラ）、セクシュアルハラスメント（セクハラ）、妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントは、労働施策総合推進法等に基づき、全ての事業主に防止措置を講じることが