2026年2月16日、日本社会は一つの転換点を迎えました。報告されたインフルエンザ感染者数は1医療機関あたり43.34人に達し、警報レベルである30人を2週連続で大きく上回っています。これは単なる数字の羅列ではありません。学校現場では約9,920校が休校や学級閉鎖に追い込まれており、これは前週の1.6倍という驚異的なペースです。 この状況は、働く親世代の欠勤、ひいては企業の生産性低下に直結します。本稿では、提供された資料に基づき、社労士の専門知見を交えて「3つの視点」からこの危機を解剖します。 １．インフルエンザ「異例の二峰性流行」とBCP（事業継続計画）の新常識 1. 過去10シーズンで初、「一度かかれば安心」の崩壊 今シーズンの最大の特徴は、1シーズンに2度、警報レベルを超えるという、少なくとも過去10シーズンで例のない事態に陥っている点です。 流行の変遷 当初は「A香港型（AH3型）」の変異株が拡大しましたが、昨年末以降は「B型」が急増しています。 再感染の脅威 直近5週間で検出されたウイルスの48%がB型で

2026年（令和8年）1月13日より、協会けんぽの「電子申請サービス」が開始されます。 これまで「紙と郵送」が基本だった傷病手当金や高額療養費などの申請が、ついにオンライン化されます。これは、従業員にとっても、手続きをサポートする会社や我々社労士にとっても大きな変革です。 しかし、この新制度、誰が・何を・どう申請できるのかについて、重要な注意点があります。 社会保険労務士（社労士）の専門的な視点から、この変更が「①従業員（加入者）」「②会社（事業主）」「③専門家（社労士）」それぞれにどのような影響を与えるのか、3つの視点で分かりやすく解説します。 1. 従業員（加入者）の視点：スマホで完結、申請が「手軽・安心」に 従業員やそのご家族（被保険者・被扶養者）にとって、これは純粋な「朗報」です。 申請がスマホで完結 マイナンバーカードを使い、協会けんぽのウェブサイトや新しくリリースされる「けんぽアプリ」からログインして申請できます。 手間・時間・費用を削減 「申請書を印刷し、記入し、封筒に入れて郵送する」といった手